办公室平面设计方案
in工装-办公部方案
一、办公室内计的要求
公司本次办公室内部布局的设计主为了达到如下目的：
（一）有效地利用现有办公室的空间；
（二）灵活地重新安排工作空间；
（三）便于监督管理，提高工作质量；
（四）保证办公室人员和顾客的舒适和便利；
（五）降低办公室工作的成本；
（六）更灵活地运用办公室工作资源；
（七）建立各种紧密型的工作小组，培养小组成员的合作能力和群体意识，提高士气；
（八）形成合乎规律的工作流程，节约执行办公室工作所需要的时间。
二、办公室内部设计的备选方案
经两轮淘汰，目前符合公司设计要求的方案有两种。详述如下：
（一）方案一：开放式办公室传统的办公室是一种封闭式的办公室，这种办公室由一系列小办公室组成，每间小办公室只有少数职员，办公工作在各间小办公室里执行，小办公室通过回廊连接。在封闭式设计下，各种工作互不干扰并能形成一种紧密的工作群体。但对于本公司来说，这种设计方法带来了沟通上的困难，而且不利于建立标准化的工作程序，也不利于全面管理。
开放式办公室由一块大而连续的空间组成。在这个空间里有许多不同的部门，相互之间完全没有隔墙。办公桌和其他办公家具、办公设备应排列整齐，并尽可能朝着同一方向。开放式办公室相对于封闭式办公室来说有极大的优势。开放式办公室有以下优点：
1、加强了监督管理。开放式办公室使得办公室主管或办公室监督者能观察到所有或大部分职员，减少了职员的懒散情绪，防止职员从事本职以外的事情，减少了职员离开工作岗位到其他地方（如走廊等）的借口。
2、节约了大量空间。
3、促进了各部门之间的沟通。由于没有隔墙，也没有门，办公室职员在开放式办公室里能更自由地走动，从而有利于不同部门间的工作联系。
4、内部电话的使用频率降低，相应地减少了电话所产生的噪音。
5、由于没有隔墙，开放式办公室的内部设计更富有弹性。搬动办公家具和办公室设备、重新安排各部门的位置也比较容易，而且费用少。
6、开放式办公室提供了一个顺畅的工作流程，文书等能顺利地从一个地方传到另一个地方。
7、照明与取暖更容易，安装费用比封闭式办公室低，并且实践证明，开放式办公室的经营管理费用也更低。
虽然在管理方面开放式办公室有很大优势，但是，它也有不利之处，如：
1、一排排办公桌、办公家具呈对称性分布，形成一种类似车间的古板的、非人性化的气氛，妨碍了职员团队精神的形成。
2、办公室职员容易受到许多影响，如其他职员的谈话、走动，或者办公室其他部分发生的不寻常的事情 （如争吵）。
3、开放式办公室的噪音增大，不同部门的办公设备 （计算机、打印机、复印机）、电话交谈等，对职员来说是一种干扰。
4、如果高级职员也在开放式办公室中办公，就很可能使他们过多地卷入日常事务中，而忽视了他们的真正功能。
5、开放式办公室经常显得不如封闭式办公室整洁。这种不整洁还会从一个地方传到另一个地方，所以必须有良好的监督管理。
6、流行感冒等传染性疾病在开放式办公室的职员间传播迅速。
这些不利方面都与办公室职员有关，为了减少开放式办公室的不利之处，方案一提供了供选择的两种变体方案：家具组件式办公室、活动隔板式办公室。
1、家具组件式办公室是利用家具来组合出职员的工作区域。每个工作区域都是配套型的，包括办公桌、办公椅、文件柜、照明灯、电话等。家具组件式办公室的最大优点是取消了永久性隔离墙，同时又能够满足每位职员的特殊要求。
2、活动隔板式办公室是利用隔板来悬挂各种办公家具，或者说把办公家具安装在隔板上。活动隔板式办公室使内部设计富有弹性，使工作区域的再设计成为可能。此外，活动隔板式办公室充分利用了垂直空间，减少了对价格昂贵的水平空间的使用。
（二）方案二：全景式 （活动图景式）
办公室全景式办公室也需要大而开阔的空间，但不是一个简单的开放式办公室。在全景式办公室里，和某个小组的工作流程有关的职员被组织在同一空间工作，形成一个小的工作群体，而不是根据整个办公室的工作流程进行组织。办公桌、办公家具、办公设备等都随机地设置在各个小组（事实上是部门）的工作空间内，每一种设置都力求最好地配合各小组的工作流程。类似地，各个小组非对称地排列在整个办公区域并被盆景 （因此被称为 “风景”）和齐肩高的声学屏幕隔开。
全景式办公室的设计方法有三大优点：
1、成功地使既定的空间容纳更多的人，并让职员感到自己受到了管理者的重视。各 “风景区”铺上地毯，设计好音响效果和色彩效果，安装好空调设备和其他办公家具，并且以一种能勾勒出各部门之间以及个人之间界线的方式排列。
2、非对称性分布使人感到愉快，并更能为办公室职员所接受，同时又保持了开放式办公室的长处。
3、全景式办公室的设计方法十分灵活，而不是固定不变的。
方案二提出了一些装修时需注意的特殊细节：
1、由于整个全景式办公室空间大，依靠窗户通风已不能满足要求，因此必须安装空调；
2、整个办公区域应有充足的荧光灯照明，这对全景式办公室十分必要；
3、隔音对于全景式办公室也是至关重要的。隔音措施有：在地板上铺上很厚的地毯 （经常是用塑料或橡胶制成的地毯砖片）；在天花板上安装吸音砖；在墙和其他表面，如柱子，使用吸音材料，以减少声音的反射；
4、各个工作群体的工作区域应当分开，这一点可以通过使用盆景和声学屏幕来达到，因为声学屏幕也有隔音、吸音的功能。这些盆景和声学屏幕比较容易移动，有利于对办公室进行重新设计。
全景式办公室的确有很大的优越性，它兼具封闭式和开放式办公室的优点。全景式办公室的背后有一种团体观念，这种团体观念使职员有一种归属感，并为某些集中性的工作提供了空间。
三、办公室内部设计方案的比较分析
两种设计方案各有优点，下面结合公司的设计要求，分别就各项指标加以分析说明。
（一）工作流
办公室工作应当尽可能沿着最短的路径流动。最理想的工作流呈直线型，但很难实行。另一种理想的工作流是圆形工作流或椭圆形工作流，这种工作流通常是可行的。工作流的必备条件是，办公人员应该一直向前移动，而不能走回头路或之字路，就这一指标比较，显然方案一优于方案二。
（二）沟通网络
沟通方式主要包括电话沟通和面对面沟通。这就要求联系紧密、沟通频繁的人员和部门应当被安排在相互靠近的地方，这一指标方案一也优于方案二。
（三）监督
无论采用何种方式排列办公桌，都要充分考虑监督问题。办公室主管或办公室监督者的办公桌可设在各排的最前头，就像教室一样，也可以斜放在办公室的某个角落，以便能观察到所有职员。如果办公室主管或办公室监督者认为有必要拥有一个单独的办公间，那么可以通过玻璃墙和办公室的其他部分隔开，设在办公室的前面部分，两方案二很难提供这种选择。
（四）地板空间
必须充分利用可利用的地板空间。办公桌、办公家具以满足工作需要为度，不能过于庞大。购买新的办公设备时，除了考虑其价格、质量、性能外，还要考虑新的办公设备需要占用多大空间。其他物品，如索引卡、电话簿等，可以钉在墙上，而不必放在办公桌里，这一指标方案二显示了它的优势。
（五）工作空间
每个职员都需要有足够的工作空间。根据英国 《办公室、工厂和铁路建筑物法案》，每个职员的最低工作空间为 11.3 立方米，地面空间为3.77平方米，这一指标也是方案二有一定优势。
（六）工作走道
考虑到设备和其他物品可能占用走道的部分空间，因此，需要预留足够数量和足够宽度的工作走道，使办公室职员能很容易地到达办公室的每个地方而不会干扰其他职员。在一般情况下，宽度为 1.2米 ～ 2.4米，根据上报的详细材料，两方案均能满足此项要求。
（七）扩展的可能性
为了使设计富有最大限度的弹性，公司进行了一次办公室空间分析，空间分析的时间段为接下来的 5 年、10 年或 15 年。根据方案提供的数据，用公司办公室各层级人员数乘以相应的空间标准数，得出的基数加上功能区域，包括会议室、邮件室、机房等所需空间和为了满足未来的需要，必须预留足够的通道、走廊空间之和反应出扩展的可能性，其分析表如空间分析表所示，比较结果显示方案二略优于方案一。
（八）设备与人员相互邻近
对于办公室职员经常使用的办公设备，如文件柜、复印机等，应该设置在和有关人员毗邻的地方，以避免不必要的路程，提高工作流的效率，减少不必要的走动，降低办公室工作的成本，两种方案效果相当。
（九）噪音设备
为避免办公设备产生的噪音严重干扰那些需要安静的环境条件的职员，要尽可能将噪音设备和这些职员隔离，两种方案效果相当。
（十）自然光线
办公室的工作都依靠自然光。因此，那些需要良好照明条件的职员应当最靠近窗口，即使这样做需要对工作流进行一定的修改，两方案比较，方案二更优。
（十一）外观
在内部设计完成后，还要对办公室进行装饰，以提供一个令人愉快而又富有创意的外观，使每个职员都能够在一个令人愉快的环境中工作，以提高工作效率，两种备选方案中后者更优。
简述办公室的基本概念及组成？
办公室的四义:一、办公室是处理一种特地方或提供服务的地方。 二、办公室是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有同,由办公设备,办公人员及其它辅助设备组成,在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西,如花,画等。 三、办公室,还可以指一种机构,如区委办公室、区上海办公室、党校办公室等, 四、办公室是一个单位对外的窗口,对内协助领导工作的机关。 办公室设计有三个层次的目标: 第一层次是经济实用。一方面要满足实用要求、给办公人员的工作带来方便,另一方面要尽量低费用、追求最佳的功能费用比; 第二层次是美观大方。能够充分满足人的生理和心理需要,创造出一个赏心悦目的良好工作环境; 第三层次是独具品味。办公室是企业文化的物质载体,要努力体现企业物质文化和精神文化,反映企业的特色和形象,对置身其中的工作人员产生积极的、和谐的影响。 这三个层次的目标虽然由低到高、由易到难,但它们不是孤立的、而是有着紧密的内在联系,出色的办公室设计应该努力同时实现这三个目标。
总裁办公室的职能细节方案怎么写
部门主能
1 计划管理
1) 组织制定战略规划和经营，督导制定集团各部门的年度、月度、周工作计划和具体行动措施，以确保集团的战略目标得到有效分解。
2) 监督检查集团各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况，负责跟进落实未完成的各项工作计划。
2 管理体系建设
3) 根据集团发展战略和具体要求，优化部门岗位设置及职责分工，完善本
部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》，以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。
4) 归口管理集团及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控，负责制订流程制度体系的整体规划，确定流程制度编制、维护的责任部门，督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度，确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。
5) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度，以确保各项归口管理工作顺利开展，并不断提升其运作效率。
6) 参与建立本部门的绩效考核指标与目标体系，主导建立本部门内部各岗
位的绩效考核与目标体系，协助进行岗位价值考评与薪资调研，为人力资源部进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。
3 团队管理
7) 协助人力资源部对本部门员工进行面试、试用评价，以做到人岗匹配。
8) 通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式，增强团队的执行力和凝聚力，不断提高员工满意度，持续提升个人绩效和部门绩效。
4 品牌管理
9) 负责企业品牌的战略定位，统筹建立完整的企业识别系统，组织搭建品牌的架构及品牌传播等管理工作。
10) 负责建立品牌管理档案，建立评估系统，跟踪品牌资产，进行品牌评估。
11) 统筹安排企业商标注册工作，组织具体实施计划。
5 公共关系管理
12) 根据经营管理需要，负责组织、指导集团及子公司有序开展上海行政主管部门公共关系，协助总裁开展各项公共关系活动，公共关系的维护等。
13) 建立与实时更新上海行政部门通讯录与人员信息，做到登记完整、实时更新。
14) 负责企业经营单位内部公共活动的资料备案、存档工作。
15) 组织建立、完善公共危机管理机制，开展日常危机信息搜集以及危机预警、防范方面的工作，及时应对并妥善处理公司面临的各类公共危机事件，切实维护公司品牌的社会声誉和良好形象。
6 文控管理
16) 制定集团受控文件及记录的分级管理及统一编号规则，按流程及权限对受控文件进行格式审核，确保发行文件符合文件控制规定。
17) 监督执行集团及各子公司受控文件的登记、分发、回收、废止、销毁、统一管理、统计与借阅等工作，确保集团及各子公司的相关受控文件为最新版本。
7 档案管理
18) 负责管理集团文控档案、合同档案、经营档案、制度与流程档案、总裁所参与的外部活动档案、总裁办收发文件等，包括纸质、电子、影像资料。
19) 负责建立档案管理规定，按类别整理归档、建立档案台帐及编号，做好档案利用手续，保障档案管理有序开展。
20) 负责监管各子公司的档案管理工作，保证各类存档资料存档的安全、完整和保密。
21) 组织开展集团企业荣誉申报，负责年度企业荣誉的更新及跟进，建立企业荣誉管理台帐，档案的分类保管。
22) 统筹各子公司各类荣誉备案工作，按月度报表形式收集各公司各类荣誉。
8 会议管理
23) 负责全集团会议体系规划，明确集团及子公司需要定期举行的各种例行会议及规范要求，以充分提高会议效率，达到会议目的。
24) 组织安排总裁召集的例行办公会议，准备会议资料，组织编写会议纪要及决议，并跟进、反馈会议决议的执行情况，确保会议精神得到贯彻落实。
25) 牵头组织公司各项重大仪式、活动，使其能顺利开展，达到活动目的。 9 文秘服务
26) 负责集团公文、通知、讲稿、报告等文件的起草工作，做到行文规范、符合要求。
27) 协助总裁协调处理日常工作，传达、组织执行总裁的各项指示，并按要求做好督查和反馈工作。
28) 负责各类文件、资料的收发、传阅，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报。
29) 做好总裁办领导重要行程安排并协调处理相关事宜，以支持领导高效、有序开展工作。
30) 负责总裁办领导个人事迹档案、个人荣誉的建立及更新。
10 印章管理
31) 归口管理集团及各子公司印章的刻制、用印、保管等各项印章管理事务。
32) 负责制定印章管理规定，明确印章使用的规范，审核用章审批程序，复核有关用印文件的真实性。
33) 负责对各类印章进行授权保管，并定期对用印、保管工作进行监督检查。
11 诉讼小组
34) 根据公司战略规划和经营目标，建立和完善公司法律诉讼管理体系，通过立案登记、调查分析、承办诉讼、善后处理等法律事务，为公司日常经营活动保驾护航，提供良好的法律服务保障，以支持公司战略目标的实现。
12 质量督查领导小组
35) 根据公司战略规划和经营目标，建立和健全工程技术标准和质量管理规范，解决项目的工程技术问题，监督执行项目前期管理、工程管理、质量管理安全、进度、成本管理和监督图纸管理工作，建立公司工程技术管理核心能力，提升公司品牌形象。
互联网公司办公室设计方案有哪些
互联网公司有自己的装素。同创意结合起来，营造一个空间。
互联网公司都是创新性的公司，可以多些创意不拘泥于传统，甚至可以选择超时尚够潮流的后现代风格；
互联网公司从业人员多为年轻人，思维比较活跃对于新思维接受很快，需要有创意的想法去激发工作灵感，搞些人性化设计，特别是软件公司天天编程的技术人才；
就是办公家具、办公室综合布线等内容。由于大量运用到计算机，还有电话这些电子设配，弱电工程不容忽视，一个小问题都可能导致没法工作。
有没有专业的互联网科技公司办公室装修公司呢？肯定有；专门的，科学的。人性化的专业的互联网科技公司装修设计，可以充分激发员工的上班热情。
室内设计都需要学习什么软件，南京有没有什么好的培训学校可以学习？
室内学习dsMaxVray、AutoCAD、Photoshop、Digital Fusion等软件的综合运用，来制业室内效果图。室内设计这一行业主要包括哪些，又有哪些是一名合格的室内设计师所要具备的能力。前期在学校学习理论知识，出来工作以后量房cad平面绘图，往后就是平面布置（包括平面方案，水电暖走线布置，房屋结构，风水学玄学心理学结合整体平面布置，家具摆设及风格色彩搭配）初步平面布置完成以后再用软件ps给他平面上色，也叫平面彩平图，方便客户观察重点及美化图纸（不同的重点一般我们会根据不同颜色及深度去表达我们想要表达的重点部位及非重点位置）。室内设计现在是急缺人才，学习这个发展前景很大，如果你想加入可以到新华了解一下这个放向。
